中建五局机关党委开展“强作风、提效率、办实事”主题党日活动

为落实党史学习教育“我为群众办实事”实践活动和五局“效率提升”年度主题的要求，推进“领导较真、员工认真”文化践行活动，深入整治形式主义、官僚主义，破解“大企业病”。9月3日，中建五局机关党委组织开展“强作风、提效率、办实事”主题党日活动，中建五局党委书记、董事长田卫国，党委副书记、总经理刘冬出席活动。

局党委常委、副总经理邓尤东以《数字化转型的系统思维》为题，从十个方面深入解读了标准化和信息化的关系、数字化和信息化的区别，重点阐明了数字化转型的本质特征，逐一介绍了数字化建设规划的核心内容，指明了数字化管理的方法、路径，展现了智慧工地建造管理平台的功能和业务应用场景及其背后蕴藏的管理思维。使得大家对数字化战略、数字化转型的必要性和紧迫性有更深切的体会，也对数字化转型对企业“效率+效益”双效提升，对企业高质量发展所能起到的促进、支撑作用有了直观的认识。

信息化管理部总经理文章英通过纵向业务联通、横向业务协同、实际运营场景与数字化运营场景融合三个具体工作场景的案例分析，为日常业务开展与企业运营管理过程中应用信息化与数字化，促进流程优化和效率与效益双提升，做了直观的展现。通过前沿观念和鲜活场景的解读分享，为总部流程优化和效率提升提供创新思维和技术支撑。

企业策划与管理部总经理孙伟从营销中心、策划中心、集采中心、计量中心、财务中心“五大中心”以及EPC体系建设六个方面，系统阐述了“五大中心”及EPC体系建设目的与要求，对二、三级单位下一步推进“五大中心”及EPC体系建设提出了指导意见。通过对“五大中心”与EPC体系建设的解读交底，进一步促进局总部服务能力和水平的提升。

针对本次活动，局机关党委书记曾宇红指出，这是加强总部机关建设，推进党建与业务深度融合的一次有益尝试。就近期各支部重点工作，她强调，一是落实“第一议题”制度要更及时，进一步完善对习总书记重要讲话、重要指示批示精神从传达学习、贯彻落实到跟踪问效的长效闭环机制，提升工作的主动性、时效性。二是尽快适应外部董事制度，各部门要强化规则意识，做好线下沟通，在董事会规范运作与企业高效运营间寻求平衡。三是发挥牵头部门作用，对复杂事项以会议形式“一站式解决”，深入推进六个专项整治，加强过程督导。四是用好信息化工具，建立文件中心，制度类公文倡导一页摘要，减轻阅文负担。五是关注薄弱环节，对弱势单位结对帮扶，深入基层调查研究，寓管理于服务之中，为基层解难事、办实事。

局领导、副三总师及总部部门负责人，机关党委各支部书记、委员共计70余人参加活动。

供稿丨党委办公室、信息化管理部

编辑丨常素杰  杨   东

审核丨李晓红  廖   婕

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